会長方針

　昨年の岩国ロータリークラブ指名委員会での推薦を受けて、伝統ある岩国クラブの２０２２－２３年度の会長となることをお引き受けいたしました。私は２０００年８月岩国クラブ入会ですので、すでに２２年近くが経っています。この間、自分の診療所での日常診療や地元医師会での職務に忙殺され、ロータリークラブでの活動は誠に申し訳ないことに、委員会活動もその他の活動も十分な参加が出来ていませんでした。その中で本年に入り、会長エレクトを対象とする研修会がウェブも含めて数回にわたって開催され、ロータリークラブという組織の広がり、奥深さを改めて認識したところです。反省しながら本年度の活動をいかに進めていくか大いに悩みながら今もいるというのが正直なところです。
　とはいえ、前に進まざるをえません。本年度国際ロータリー会長は、カナダのジェニファー・ジョーンズさんで、初めての女性RI会長です。国際協議会でのあいさつの中で、クラブの運営では、会員にとっての快適さと会員への配慮がとても大切であると述べ、さらにロータリーでの参加型の奉仕、人間的成長、リーダーシップ開発、生涯にわたる友情こそが、目的意識と情熱を生み出すと述べています。そこから敷衍して、会長テーマを「イマジン　ロータリー」としています。イマジンの意味をどう捉えるかなかなか難しいのですが、私は単純に解釈して、岩国クラブのテーマを『いつも心にロータリー　～恕の気持ちを大切に～』といたしました。例会や委員会活動に関わる時だけでなく、日常生活の中でもいつもロータリーのことを念頭に置きましょうというような意味合いです。「恕」については、中国古代の孔子の時代から求められている概念で、様々な解釈が行われていますが、端的に言えば「深い思いやりの気持ち」と思っています。奉仕の理想を掲げるロータリーの精神と相通じるところがあり、あえてここに使わせていただきました。
　ロータリークラブの活動の基本は、委員会活動にあると思います。委員会活動こそがクラブ活性化の源泉と考えています。本年4月の第１回クラブ協議会で各委員長にお願いしたことは、各委員会での方針に一つでいいから従前になかったことを挙げていただきたいということでした。先日の第２回クラブ協議会では相応に新たな方針を掲げていただき、それぞれが実現できればかなり面白い年度になるのではと期待できるものでした。新規会員は各委員会に配属されますが、不慣れな新入会員への心配りを是非ともよろしくお願いします。また、岩国クラブの特色である各工場長の方々には、数年で転勤されることからどこか活動に遠慮がちとなられる傾向がありました。各企業のエリートとして工場長の立場となられており、相応に有名大学も卒業されていることから宝の持ち腐れとならないよう、従前よりも積極的にロータリー活動に参加していただきたいと思います。
　わが岩国ロータリークラブの構成員は、30才台から80才台まで幅広い年齢層となっています。当然、ジェネレーションギャップが存在します。このギャップを一気に解消しようとしてもそれは無理。ただ、解消に向けての努力はすべきと思います。まず、話をすることでしょう。毎週の例会でも、ファイアーサイドミーティングでも、委員会活動でもお互い語り合うクラブでありたいと思います。語り合う地盤を作ってこそ、女性会員の確保も可能となるのではと思っています。国際ロータリーからは女性会員を３０％にせよとの通達が来ていますが、それは無理無謀な話です。可能なところから進めていきましょう。
　２０２４―２５年度には我々岩国ロータリークラブからガバナーを輩出します。2年先というのではなく、今年度からその準備に向けての組織づくりが早急な課題として降りかかっています。地区代表幹事、地区事務局長、地区会計長、地区大会実行委員長、さらにガバナー年度の会長となる方々をいかに支えていくか大いに知恵を絞りだして、チームワークこそ最優先の命題と思っています。会員諸氏のご協力を心からお願いいたします。